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合肥载货车集团公司1~6月份销售整车98,862辆
- 2019-01-28-

        马纯济提出要学习借鉴杭发公司改革创新成功经验

         坚持创新思路全面深化企业改革

                中国重汽集团召开领导干部读书班总结暨第三次工作会议

        8月3日,合肥天然气卡车集团召开2014年度领导干部读书班总结暨第三次工作会议。集团公司董事长、党委书记马纯济在会上做了重要讲话。

       马纯济首先对读书班情况进行了总结,他说,此次读书班学习与往年相比有四大变化:一是在上半年加强了培训和学习基础上,各位领导干部在读书班学习、交流的过程中视野更开阔、知识层次更丰富,认识问题有了新高度。二是大家密切联系各自工作的实际,既看到了上半年工作的成绩,也认识到我们面临的问题,同时副总师以上的领导同志对下半年的工作都做了认真安排。三是大家精神状态良好,学习气氛浓厚、交流业务认真。四是合肥牵引车公司的经验介绍对大家有启发、有引导,特别是在用改革创新的办法来解决企业当前面临的问题方面,大家认识更加统一。这些变化对于我们做好下半年及明年的工作将会起到重要的作用。

       马纯济说,面对上半年严峻的市场形势,我们的经营业绩依然不断上升,各项指标都有所好转。合肥载货车集团公司1~6月份销售整车98,862辆,同比增长10.05%,其中重型汽车69,909辆,同比增长10.95%,市场占有率达到16.3%,同比增长0.65个百分点;销售中轻卡28,146辆,同比增长7.03%;实现销售收入340.8亿元,同比增长11.6%;实现利润总额8.79亿元,同比增长72.09%;利税总额同比增长53%。各项指标特别是效益指标大幅回升。

        就上半年企业发生的几点变化,马纯济指出:一是通过“转、调、创”进一步实现企业发展的认识更加统一,全体员工对于由“速度、规模、数量型”向“品牌、质量、效益型”转变的认识高度统一,工作自觉行动一致。二是在承受连续三年市场被动,甚至企业指标、市场份额等连年后退的压力下,企业生产经营状况一直保持良好。三是曼技术项目实现突破,曼技术系列产品的技术优势正逐步得到市场印证。四是市场营销实现转变,售后服务体系发生重大转变,效果开始显现。五是产品质量的提升在市场上有了正面反应,市场正能量正在形成。六是企业效益大幅回升,降本增效、扭亏增盈工作取得实质性进展。

       谈到下一步重点工作的安排,马纯济说,通过前期调研,我们认为杭发经验是具有颠覆意义的创新,值得在全集团推动。要深入学习借鉴杭发经验,积极推进企业改革创新工作,通过落实责任体系,发扬敢于担当、勇于创新的精神,坚持以人为本,以机制转换实现提高工作效率、提高员工素质,达到减员增效的目的。

        马纯济强调,我们学习杭发经验,绝不能照抄照搬杭发的做法,要重点学习杭发公司改革创新的精神以及工作的思路和方法。生产单位要结合本单位的实际工作,围绕关重岗位提升、质量一致性、降本增效和精益化管理,探索出符合企业特点的改革创新举措,形成自己的特色;技术研发单位要让研发人员深入调研市场,设计出符合市场需求的产品,使工资分配与一定阶段内的设计成果、产品市场化成果以及市场效益结合在一起,形成项目工资制;销售单位围绕区域化战略和品系化经营,探索考核分配制度的改革创新,用工资制度改革强化精益化管理;集团公司机关和其他人员也将就分配制度改革做出相应安排,保证关重岗位的收入明显提高,达到落实精益化管理,提高员工素质的目的。

       在谈到出口工作和国际市场问题时,马纯济表示,改革发展十五年来,中国重汽高度重视国际市场,连续十年保持重卡出口国内行业首位的好成绩。但是随着国际化战略的逐步推进,国际竞争变得日益激烈,国内同行业纷纷走向国际,国外客户对中国产品、服务要求也越来越高。应该看到,国际市场到了转型期,我们也到了一个必须转变的时刻。我们必须站在新高度,提升对国际市场的认识,针对不同区域、不同国家情况做出对策和安排。要通过学习先进单位的经验,使国际市场开拓有一个更大的提升,成为集团公司发展的有效支撑。

       马纯济对下半年的工作提出要求:一是围绕“曼技术加智能通”,加快产品结构调整,使销售工作再创新高。二是继续抓好产品质量提升,牢固树立向质量要效益的理念,从树品牌的高度,持之以恒抓下去,做出国内卡车行业标杆产品。三是围绕企业运营水平的提升,科学安排好明年的技改投资。四是安排好生产要素优化,为明年大月生产做足准备。五是强化降本增效措施,提高效益控制水平,始终以质量和效益为总抓手,把降本增效作为中心任务,提升企业效益控制能力。六是大力推行精益化管理活动,学习借鉴杭发经验,全面提高企业管理水平。七是将学习培训作为大事来抓,进一步提高员工素质。

       马纯济强调,领导就是责任,责任重于泰山,每位共产党员,特别是各级领导干部,在新形势下都要敢于担当、勇于创新。担当是一种精神、一种底气、一种境界,也是一个人的人品,战胜自我就一定能够战胜对手。只要我们思想统一,真抓实干,在各自岗位上积极探索企业的改革创新工作,敢于探索、敢于实践、敢于负责,肩负起时代赋予我们的伟大使命,做出无愧于时代的新业绩,中国重汽创造二次辉煌就一定能够实现。

       会上,集团公司总经理蔡东就下半年的生产经营工作做了部署安排,党委副书记韦志海主持会议。集团公司领导班子成员及副总师、济南地区副部级以上领导干部参加会议,济南地区以外二级单位副部级以上领导干部参加视频会。

       会上观看了介绍杭发公司经验的专题片《以人为本,精益化管理》,杭发公司就改革创新、提升企业管理水平做了经验交流,马纯济为技术中心副主任郭经顺颁发了2013年度山东省突出贡献中青年专家荣誉证书,豪沃客车公司、青岛重工公司、大同齿轮公司主要负责人现场作表态发言。